當?shù)貢r間11月14日、15日，寶武黨委書記、董事長胡望明先后來到寶鋼包裝越南順化制罐、寶新公司越南代表處、寶鋼包裝越南隆安項目現(xiàn)場，詳細了解寶鋼包裝海外業(yè)務發(fā)展、寶新公司區(qū)域市場運營等情況。胡望明強調，要認真總結海外事業(yè)“十四五”經驗，按照“新階段、新戰(zhàn)略、新模式”部署和“三創(chuàng)四化五策略”高質量發(fā)展模式要求，制定好“十五五”發(fā)展規(guī)劃，在寶武國際化進程中強化協(xié)同，發(fā)揮好示范帶動作用，為寶武國際治理體系提供方案和智慧。

11月14日，胡望明深入寶鋼包裝越南順化制罐現(xiàn)場、寶新公司越南代表處，了解運營情況。他對寶鋼包裝海外事業(yè)發(fā)展、寶新公司變革發(fā)展等工作以及相關實踐案例給予充分肯定。胡望明說，寶武第十八期決策人研修系統(tǒng)化、體系化、學理化總結了寶武“十四五”期間的經驗做法，提出的“三創(chuàng)四化五策略”高質量發(fā)展模式就是來自各單位的實踐，各單位要將其因地制宜指導實踐。

胡望明要求寶鋼包裝和寶新公司在下階段工作中，進一步提高對國際化戰(zhàn)略的認識，建設更加國際化的寶武。國際化是寶武的重要戰(zhàn)略，是建設世界一流企業(yè)的必由之路，只有實現(xiàn)全球資源配置，才能推動高效、可持續(xù)發(fā)展。寶武作為國資央企，要在帶頭走出去的同時，切實防范各類風險。把國際化戰(zhàn)略作為“十五五”規(guī)劃的重點任務。要認真總結寶武“十四五”期間海外事業(yè)發(fā)展的經驗，堅持戰(zhàn)略思維、全球視野，按照戰(zhàn)略導向、需求導向、問題導向，謀劃好海外事業(yè)“十五五”規(guī)劃。建立健全國際治理體系，保障海外事業(yè)高質量穩(wěn)健發(fā)展。“市場化、法治化、國際化”是寶武建設世界一流企業(yè)的“治理邏輯”。國際化發(fā)展，先要與國際接軌，再“入鄉(xiāng)隨俗”，要加強合規(guī)管理和廉政建設，防范化解各類風險。要通過國際化發(fā)展促進國內治理改革。寶鋼包裝和寶新公司要為寶武建立國際治理體系提供方案和智慧。在國際化進程中強化協(xié)同。協(xié)同是寶武的戰(zhàn)略，是寶武文化的重要內容。寶鋼包裝和寶新公司在寶武國際化發(fā)展中走在了前列，兩家單位要進一步強化協(xié)同，發(fā)揮好示范帶頭作用。

11月15日，胡望明來到寶鋼包裝越南隆安智能化兩片罐生產基地項目現(xiàn)場，了解項目規(guī)劃、建設進度和市場布局等情況。

胡望明對項目取得的進展表示認可。他要求，要進一步加快關鍵環(huán)節(jié)的國產化進程，著力推進自動化升級與技術攻堅，以創(chuàng)新賦能流程變革，逐步實現(xiàn)少人化乃至無人化運營。同時，要持續(xù)深化行業(yè)對標，聚焦效率和效益兩大核心，構建精益運營的標桿體系。深化與戰(zhàn)略客戶的合作，努力成為與客戶共生共榮的優(yōu)秀實踐。